Leadership
is crucial for realizing the objectives of businesses. The behaviors of the
leaders are influential on the employees. One of the most important of these
effects is on the burnout levels of employees. In the research conducted,
positive types of leadership are generally considered and there is a strong
relationship between leadership style and burnout level of employees. In this
research, the relationship between Toxic Leadership and Burnout is considered.
241 blue-collar employees working in three textile firms operating in the
province of Denizli were included in the survey The collected data were tested
according to the structural equation model with SPSS and Lisrel programs. According
to this study, there is a positive and significant relationship between bad
acting leader and autocratic leader sub-dimensions and burnout perceptions that
toxic leadership is directly related to behavior style. According to this,
burnout levels are also rising if they perceive to a high level that employees'
leaders behave badly and autocratically. There was no correlation between other
toxic leadership sub-dimensions and employees’ burnout.
Liderlik,
işletmelerin amaçlarını gerçekleştirmek için oldukça önemlidir. Liderlerin
sergiledikleri davranışlar çalışanlar üzerinde etkili olmaktadır. Bu etkilerden
en önemlilerinden birisi de çalışanların tükenmişlik düzeyleri üzerinde
olmaktadır. Yapılan araştırmalarda, genellikle liderliğin olumlu türleri ele
alınmış ve liderlik tarzıyla çalışanların tükenmişlik düzeyi arasında güçlü
ilişkilerin olduğu belirtilmektedir. Bu araştırma da ise, olumsuz etkilere
sebep olan Toksik Liderlik ile Tükenmişlik arasındaki ilişki ele alınmaktadır.
Araştırmaya Denizli ilinde faaliyet gösteren üç tekstil firmasında çalışan 241
mavi yakalı çalışan dâhil edilmiştir. Toplanan veriler, SPSS ve Lisrel paket
programlarıyla yapısal eşitlik modeline göre test edilmiştir. Toksik liderliğin
doğrudan davranış tarzıyla ilgili olduğu değerlendirilen kötü davranan lider ve
otokratik liderlik boyutu ile tükenmişlik algıları arasında ilişki bulunmuştur.
Buna göre, çalışanların liderlerinin kötü davrandığını ve otokratik tarzda
yönetim sergilediğini yüksek düzeyde algılamaları durumunda tükenmişlik
düzeyleri de yükselmektedir. Kişilik özelliği olarak değerlendirilebilecek
diğer toksik liderlik boyutları ile çalışanların tükenmişlik düzeyleri arasında
ilişki bulunamamıştır.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 3 Şubat 2019 |
Kabul Tarihi | 20 Temmuz 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 Cilt: 7 Sayı: 1 |
Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY NC) ile lisanslanmıştır.